[Citation] La raison d’être d’une organisation est de permettre … (Peter Drucker).
« La raison d’être d’une organisation est de permettre à des gens ordinaires de faire des choses extraordinaires ». Peter Drucker
Idées de génie : comment créer des messages qui marquent les esprits.
Idées de génie : comment créer des messages qui marquent les esprits (Chip & Dan Heath) Savez vous que l’affirmation « la muraille de chine est la seule construction humaine visible de l’espace » est fausse ? Et pourtant cette idée véhiculée depuis des années s’est imposée comme une vérité que l’on ne songe même plus à…
Travailler à armes égales – Souffrance au travail : comment réagir
Travailler à armes égales – Souffrance au travail : comment réagir ( Pezé, Saada, Sandret). D’après une étude du ministère du Travail près d’un salarié sur dix connaît une situation de mal être au travail. Un rapport du Bureau International du Travail avait lui estimé le coût pour l’économie entre 3 et 4% du PIB.…
2048 – Le jeu de nombres pour faire travailler vos méninges.
2048 – Le jeu de nombres pour faire travailler vos méninges. Dans la catégorie des jeux chronophages, après Ruzzle où il s’agissait de maîtriser les lettres, voici 2048, un puzzle de nombres qui vous assurera de longues heures de réflexion, de concentration et certainement d’agacement. 2048 a été créé par Gabriele Cirulli sur la base…
Qu’est-ce qui nous apporte de la satisfaction dans notre travail ? (Dan Ariely – Ted Talks)
Qu’est-ce qui nous apporte de la satisfaction dans notre travail ? (Dan Ariely – Ted Talks) Quels sont les ressorts de notre motivation, qu’est ce qui nous pousse à l’effort, au travail ? Et au final qu’est ce qui nous rend heureux du travail accompli ? À ces questions essentielles, pour tout individu et pour…
[Citation] Échouer, c’est avoir la possibilité de recommencer… (Henry Ford)
« Échouer, c’est avoir la possibilité de recommencer de manière plus intelligente. » Henry Ford
Les 100 règles d’or du management (Richard Templar).
Les 100 règles d’or du management (Richard Templar). Un autre point de vue sur l’art de diriger. « On attend beaucoup d’un manager. Vous devez montrer que vous êtes fort, que vous êtes un leader et un novateur, un magicien… ». C’est par ce constat, celui de la difficulté du rôle de manager que débute Richard Templar…
Qui a piqué mon fromage ? Comment s’adapter au changement
Qui a piqué mon fromage ? Comment s’adapter au changement (S. Johnson) Comment s’adapter au changement au travail, en famille et en amour. C’est à cette épineuse question que s’attaque Spencer Johnson, docteur en psychologie et co-auteur entre autres du « Manager Minute ». Ici encore, comme c’est souvent le cas des ouvrages américains c’est en usant…
« La souffrance au travail devrait être une cause nationale » (Entretien avec Aude Selly).
La souffrance au travail devrait être une cause nationale » (Entretien avec Aude Selly). Entretien avec Aude SELLY consultante RH Protection de la santé au travail et auteur du livre « Quand le travail vous tue : histoire d’un burn-out et de sa guérison ». Avec le succès de son témoignage, Aude Selly poursuit, sous d’autres formes, son…
[Citation] Le travail est toujours personnel et on ne le fait bien … (Vaclav Havel).
«Le travail est toujours personnel et on ne le fait bien qu’à condition de savoir à quoi il sert et d’en voir les résultats. Et ce n’est qu’à cette condition qu’on peut arriver à l’aimer.» Vaclav Havel